4月1日，集團公司召開2021年度工作會議。會議認真貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實港務(wù)區(qū)2021年高質(zhì)量發(fā)展大會要求，總結(jié)陸港集團2020年工作，分析當前新形勢、新任務(wù)，安排部署“十四五”和2021年重點工作，動員集團廣大干部職工立足新起點，搶抓新機遇，展現(xiàn)新作為，堅持多元驅(qū)動，提升保障能級，全力打造國際一流的港產(chǎn)城建設(shè)者與服務(wù)商。

港務(wù)區(qū)黨工委書記、管委會主任蔡前鋒出席會議并講話。他對陸港集團成立以來取得的成績表示充分肯定，要求集團公司繼續(xù)咬定目標、壓實責任、乘勢而上，以“不達目的，誓不罷休”的決心和“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的勁頭狠抓每項工作的推進落實。他強調(diào)，在多重時期疊加、多重任務(wù)交疊的新起點上，集團要準確把握機遇，不斷攻堅克難，力爭在促進港務(wù)區(qū)對外開放，提升經(jīng)濟外向度上發(fā)揮更大的支撐引領(lǐng)作用，更好地服務(wù)于淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市建設(shè)和“一帶一路”交匯點建設(shè)。要咬定目標、鉚足干勁、奮力沖刺，重點推動“六方面工作”，當好“六種角色”：一是堅持黨建領(lǐng)航，當好指引事業(yè)發(fā)展方向掌舵手。二是推動管理創(chuàng)新，當好現(xiàn)代企業(yè)制度管控探路者。三是集聚主業(yè)主責，當好產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局排頭兵。四是推進活力迸發(fā)，當好投資拓展融資保障領(lǐng)跑者。五是緊盯重點項目，當好港務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)拓荒者。六是筑牢廉政體系，當好全面從嚴治黨堅定執(zhí)行者。

集團公司黨委書記、董事長燕群利在年度工作報告中指出，2020年8月份集團公司重新組建以來，在港務(wù)區(qū)黨工委的堅強領(lǐng)導下，集團按照“產(chǎn)業(yè)化、實體化”的發(fā)展方向，立足本位、主動作為，一手抓“班子隊伍建設(shè)”，一手抓“生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展”，有序有效開展資產(chǎn)注入，多元化拓展融資渠道，規(guī)范劃轉(zhuǎn)公司生產(chǎn)經(jīng)營，不斷完善安全生產(chǎn)，集團組織管理架構(gòu)逐步優(yōu)化，經(jīng)營工作快速推進。一是組織架構(gòu)初步理順。二是經(jīng)營管理不斷規(guī)范。三是發(fā)展思路逐步明晰。四是重點項目加快推進。五是功能性、經(jīng)營性項目優(yōu)化布局。六是融資渠道不斷拓寬。七是安全保障扎實有效。成績來之不易，飽含責任擔當，浸透艱辛汗水，是港務(wù)區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導的結(jié)果，是集團廣大干部職工頑強拼搏、艱苦努力的結(jié)果。

燕群利在綜合分析當前面臨的形勢和問題后強調(diào)，新階段集團公司的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢和短板并存。要以港務(wù)區(qū)建設(shè)元年為契機，科學合理布局產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，堅持以成為國際一流的港產(chǎn)城建設(shè)者與服務(wù)商這個愿景目標，凝心聚力、久久為功，不斷推動陸港集團高質(zhì)量發(fā)展。2021年，集團公司要在港務(wù)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導下，以國有資產(chǎn)保值增值為目標，以服務(wù)保障港務(wù)區(qū)發(fā)展為第一要務(wù)，圍繞信用評級這一工作核心，以“片區(qū)項目建設(shè)年、經(jīng)營管理規(guī)范年、黨建培基固本年、隊伍素質(zhì)培塑年”活動為抓手，牢牢把握項目推進和融資授信兩個重點，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能性配套項目和經(jīng)營性投資縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略，努力朝著成為東西雙向開放的內(nèi)陸型國際中轉(zhuǎn)樞紐港、宜居宜業(yè)的“產(chǎn)-港-城”綜合運營商的目標而奮勇邁進。  

燕群利強調(diào)，2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，更是集團公司邁入新階段、開啟新征程、高質(zhì)量發(fā)展元年。為抓好今年的經(jīng)營發(fā)展各項工作，圓滿完成年度任務(wù)，要重點抓好七個方面重點工作：一是盤活用活現(xiàn)有資源，確保各板塊穩(wěn)健發(fā)展。二是高標準實施基礎(chǔ)設(shè)施項目，服務(wù)保障港務(wù)區(qū)建設(shè)。三是加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整布局，打造綜合型城市運營商。四是積極拓寬融資渠道，保障重點項目資金需求。五是強化制度執(zhí)行力，推進企業(yè)治理效能提升。六是加強人才隊伍建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力。七是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理任君主持會議。他要求各單位、各部門要強化責任意識、擔當意識，提高思想站位。要組織專題會議學習傳達此次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，凝心聚力，朝著高質(zhì)量建設(shè)淮海國際陸港目標奮斗。要按照集團公司2021年工作任務(wù)部署及下達的經(jīng)營指標，以11月底為終點排定年度主要工作計劃表，逐項進行分解，明確時序節(jié)點，責任落實到人，確保各項經(jīng)營指標全部達成，各項目標任務(wù)圓滿完成。要堅定全面從嚴治黨決心，嚴守政治規(guī)矩，持之以恒正風肅紀，深化作風建設(shè)，為淮海國際陸港建設(shè)營造風清氣正的政治生態(tài)，以優(yōu)異答卷向黨的百年華誕獻禮。